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大數據下的企業文化建設
 

近日,很多企業都在做企業文化建設,筆者認識很多企業文化咨詢師,在和這些老師聊起現代企業的企業文化時,老師們提出,現代企業在建設企業文化的時候,更多開始應用大數據來分析和建設自己的企業文化。
     老師們說,中國經濟經歷三十年的發展,現在開始進入一個非常時期,和中國的經濟形式一樣,開始進入一場大改革中。當今世界進入了大數據時代,各種商業行為分析都可以用數據進行分析,當然企業文化建設也可以利用大數據分析,通過大數據的分析來對企業文化進行診斷。
     傳統意義的企業文化是精神層次、執行、物質層三個方面來建設企業文化,推動企業的發展,但是在市場經濟起主導影響的大數據時代,數據已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域,成為重要的生產因素。數據正在迅速膨脹并變大,它決定著企業的未來發展,雖然很多企業可能并沒有意識到數據爆炸性增長帶來問題的隱患,但是隨著時間的推移,人們將越來越多的意識到數據對企業的重要性。
所以現代企業在建設企業文化的時候,越來越多的會利用大數據分析,通過數據分析,最終建立一個適應自己企業自身和社會認可的企業文化。
      大數據的分析一般分為一下幾種:1.員工的日常習慣、2.管理層的執行力問題、3.公司戰略的未來發展、4.市場對企業的認可、5.同行企業的企業文化分析、6.文化實施后的反饋、7.新員工的心態歷程、8.傳統文化與現代文化的平衡等等方面。
      老師們還說,現代企業在建設企業文化的時候,很容易忽視傳統文化,而新一代年輕人對傳統文化接觸又比較少,同時比較排斥,但是傳統文化又是被社會普遍認可的,畢竟現在的主流還是以老一輩為基礎,所以在這個方面企業在企業文化建設方面應該進行引導。
     大數據分析不是萬能的,只能做參考,畢竟不是百分之百,所以在實際的應用中也不能完全依賴大數據分析,也需要經驗豐富的企業文化咨詢師,來引導企業文化建設的整個過程。

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